Ein guter Freund hat mir einen lesenswerten Artikel über Kreativität in Unternehmen bzw. Kreativität und Unternehmensführung empfohlen:
Inhaltauszug: Kreativität schafft Innovationen- so schenkt 3M den Mitarbeitern Freizeit, sodass diese frei experimentell forschen können (- etwas, das ich mit whiteproduction auch immer versuche- sogar auch auf Nichtmitarbeiter gerne ausdehne und diese auch stets gerne einbinde-> whiteproduction open events).
Weitere zentrale Aussage: Kreativität wird in der Zukunft als wichtigste Eigenschaft der Unternehmensführung bei immer komplexer werdender Wirtschaft(-slage) angesehen:
Eine Studie sieht Kreativität in der Zukunft als wichtigste Eigenschaft der Unternehmensführung: So hat der Computerkonzern IBM die Ergebnisse einer weltweiten Umfrage präsentiert: Über 1500 Führungskräfte aus 60 Ländern und 33 Branchen hatten Auskunft darüber gegeben, wie sie die Zukunft sehen. Wenig überraschende Erkenntnis: 79 Prozent der Befragten erwarten, dass das wirtschaftliche Umfeld komplexer wird. Erstaunlicher ist vielmehr, wie die Manager diesen schwierigen Herausforderungen begegnen wollen. Mit Disziplin? Mit Durchsetzungsvermögen? Nichts dergleichen. Auf Platz eins der wichtigsten Führungsqualitäten der Zukunft landete: Kreativität.
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Yellow Nuggets zeigt eine höhlenartige Komposition von aus gelb schimmernden Würfeln geschaffenen Räumen. Yellow Nuggets ist ein von mir für Applied Creativity geschaffenes fiktives architektonisches Raumgebilde.
Die schwedische Beratung Universum hat dazu erstmals 120.000 Studenten in elf Ländern nach ihren Wunscharbeitgebern gefragt, und ein Top50 Ranking der “attraktivsten Arbeitgeber der Welt” aufgestellt. Dabei landete Google sowohl bei den Wirtschaftswissenschaftlern wie den Ingenieuren auf dem ersten Rang.
Es ist auch schwer verwunderlich, sieht man sich zum Beispiel die Google Spielplätze, ähm Arbeitstätten an. Dieser Bloglink zeigt z.B. das Google Büro in Zürich:
Ein paar Gedanken so nebenbei in die Cloud verlagert
Ein paar Gedanken. Vielleicht ist etwas für jemanden dabei.
Strategische Grundhaltung des "Lifeplans":
Jede(r) kann immer alles ( Ergänzung: im Rahmen der eigenen Möglichkeiten) schaffen. Nichts ist unmöglich. Das meiste ist harter Einsatz und Training bedingt - sonst nichts.
Der Rahmen der eigenen Möglichkeiten gehört dabei für jede(n) erweitert. Grenzen gehören einfach überwunden, bis alle Wege für jede(n) offen sind/ist.
Dazu: jung etwas mit Mut machen!
Jede(r) kann immer alles schaffen - und wenn nicht, werde ich es (einmal) im Rahmen der eigenen Möglichkeiten ;-) mitermöglichen versuchen.
Für gemeinsames Entrepreneurship und Gedankenaustausch bin ich für jede(n) immer offen.